Seminarium: Jak powstają wielkie strategie.
Co odróżnia strategie, które zmieniają rynek, od tych, które zawodzą?
Czy współpraca z konkurentami może być źródłem przewagi strategicznej?
Jak podejmować trafne decyzje w świecie niepewności i dynamicznych zmian?
Zapraszamy na wyjątkowe seminarium poświęcone najnowszym koncepcjom zarządzania strategicznego, prowadzone przez jednego z najwybitniejszych badaczy tej dziedziny na świecie – prof. dr hab. dr h.c. Wojciecha Czakona. Seminarium skierowane jest do: nauczycieli akademickich oraz doktorantów UEK.
Podczas spotkania uczestnicy:
- poznają mechanizmy tworzenia skutecznych strategii w warunkach niepewności,
- dowiedzą się, jak diagnozować realną pozycję organizacji i przewidywać scenariusze rozwoju,
- zgłębią koncepcję koopetycji jako nowoczesnego podejścia do budowania przewagi konkurencyjnej,
- przeanalizują różne modele zachowań strategicznych w warunkach hiperkonkurencji,
- poznają praktyczne sposoby skutecznego wdrażania strategii i odnowy strategicznej,
- będą mieli możliwość bezpośredniej dyskusji z ekspertem światowej klasy.
Program seminarium:
1. Sekret wielkich strategii
Odkryj, co naprawdę odróżnia strategie, które zmieniają rynek od tych, które zawodzą. Dlaczego improwizacja często wygrywa z drobiazgowym planowaniem?
2. Zrozumieć swoją pozycję – zanim będzie za późno
Poznaj narzędzia, które pokażą Ci prawdziwą sytuację Twojej firmy. Jak przewidzieć nieprzewidywalne i przygotować się na różne scenariusze przyszłości?
3. Koopetycja – nowa era strategii
Współpracuj z konkurentami i zyskaj przewagę! Dowiedz się, jak najlepsze firmy łączą konkurencję ze współpracą i dlaczego to strategia przyszłości.
4. Agresja czy wyrozumiałość? Wybór, który zmienia wszystko
Kiedy atakować, a kiedy współdziałać? Praktyczne wskazówki dotyczące zachowań strategicznych w hiperkonkurencyjnym świecie.
5. Od strategii do działania – jak nie dać się zatrzymać
Najlepsza strategia to ta, która działa. Dowiedz się, jak skutecznie wdrażać i dokonywać odnowy strategicznej, gdy rynek wymusza zmiany.
6. Twoje pytania – odpowiedzi eksperta
Bezpośrednia rozmowa z jednym z najwybitniejszych naukowców zarządzania strategicznego na świecie.
Informacje o prowadzącym:
Prof. dr hab. dr h.c. Wojciech Czakon – Wybitny naukowiec światowej klasy w dziedzinie zarządzania strategicznego
Profesor Wojciech Czakon jest Kierownikiem Katedry Zarządzania Strategicznego na Wydziale Zarządzania i Komunikacji Społecznej Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie. Uznawany za najbardziej cytowanego polskiego badacza zarządzania. Jego prace są cytowane przez ponad 10 000 badaczy na całym świecie.
W 2023 roku otrzymał tytuł doktora honoris causa Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu za wybitne zasługi w zakresie zarządzania strategicznego i metodologii, najwyższe odznaczenie w świecie akademickim nadawane osobie, by podkreślić jej pozycję w środowisku, zasługi i czyny.
Jest członkiem prestiżowej Academia Europaea, organizacji zrzeszającej ponad 5 tysięcy wybitnych uczonych z różnych dziedzin, w tym ponad 70 laureatów Nagrody Nobla.
Jego osiągnięcia naukowe zostały nagrodzone przez Prezesa Rady Ministrów (2021) oraz Ministra Edukacji i Nauki (2023). Nagroda Prezesa Rady Ministrów została przyznana za cykl publikacji poświęconych behawioralnym uwarunkowaniom nawiązywania współpracy konkurentów. W 2022 roku otrzymał Best Book Award od Komitetu Nauk Organizacji i Zarządzania Polskiej Akademii Nauk za książkę dotyczącą metodologii badań zarządzania.
Pełnił funkcję wiceprezydenta European Academy of Management (2015-2017), jednej z najważniejszych organizacji naukowych w Europie zrzeszającej badaczy zarządzania. Był współprzewodniczącym doktoranckiego kolegium prowadzonego przez EURAM, gdzie kształcił przyszłą kadrę naukowców zarządzania.
Jest członkiem prezydium Komitetu Nauk Organizacji i Zarządzania Polskiej Akademii Nauk oraz członkiem Komitetu Naukoznawstwa PAN. Został ponownie wybrany na członka Rady Doskonałości Naukowej w 2023 roku, kluczowego organu dbającego o najwyższe standardy jakości działalności naukowej w Polsce.
Znalazł się w światowym rankingu najlepszych badaczy w dyscyplinie business and management według Research.com, co stanowi potwierdzenie jego pozycji wśród światowej elity naukowców zarządzania.
Jest autorem ponad 240 publikacji w prestiżowych polskich i międzynarodowych czasopismach naukowych, w tym w najbardziej renomowanych periodykach takich jak Long Range Planning, Journal of Business Research oraz Technological Forecasting and Social Change. Pełni funkcję członka editorial board w czołowych czasopismach: Long Range Planning, Journal of Family Business Strategy, Journal of Entrepreneurship Management and Innovation oraz Central European Management Journal.
Specjalizuje się w behawioralnych uwarunkowaniach zachowań strategicznych, obejmujących percepcję, preferencje, zaufanie i krótkowzroczność strategiczną, a także w koopetycji, współpracy strategicznej i strategiach sieci międzyorganizacyjnych. Zgłębiając behawioralne uwarunkowania strategii, otwiera drogę do skuteczniejszych zachowań strategicznych firm.
Autor cenionych monografii, w tym książki „Jak powstają wielkie strategie? I dlaczego nie wszystkie muszą być wielkie”, która została nominowana w konkursie Biznesowa Książka Roku organizowanym przez redakcję „Pulsu Biznesu”. Współredaktor prestiżowych wydawnictw międzynarodowych publikowanych przez Palgrave Macmillan i Routledge, które stanowią fundamentalne pozycje w literaturze dotyczącej koopetycji i zarządzania strategicznego.
Dlaczego warto?
To unikalna okazja do bezpośredniego kontaktu z jednym z najbardziej wpływowych naukowców w obszarze zarządzania strategicznego oraz pogłębienia wiedzy na temat mechanizmów kształtujących współczesne strategie organizacji.
Serdecznie zapraszamy do udziału!
Termin:
Seminarium odbędzie się w dniach:
- 21 maja 2026 r. 12:00 – 18:00, sala konferencyjna KSB ,paw. G – konsultacje indywidualne z prof. Wojciechem Czakonem. Konieczne wcześniejsza rezerwacja terminu na adres e-mail: soltysik@uek.krakow.pl
- 22 maja 2026 r. 11:00 – 16:00, sala konferencyjna KSB ,paw. G
Rekrutacja i zapisy
Zadanie 2: Podniesienie przez kadrę UEK kompetencji w obszarze zielonej transformacji (poz.2.1)
Liczba miejsc: 15
Warunkiem udziału w seminarium jest złożenie kompletu dokumentów rekrutacyjnych w Biurze Projektu FirstInFERS (pok. 078, pawilon E):
- formularz rekrutacyjny i oświadczenia,
- skierowanie od przełożonego
W przypadku wyczerpania limitu miejsc osoby zgłoszone w dalszej kolejności zostaną wpisane na listę rezerwową.
W szkoleniu mogą uczestniczyć jedynie nauczyciele akademiccy UEK zakwalifikowani do projektu, którzy pomyślnie ukończyli szkolenie wprowadzające na platformie Moodle zielona i cyfrowa transformacja, narzędzia dydaktyczne, komercjalizacja).
Uwaga: osoby, które zaliczyły ten kurs wcześniej, nie muszą go powtarzać.
Jak się zgłosić?
- Należy wypełnić dedykowany formularz rekrutacyjny (online), który zostanie po wypełnieniu przesłany e-mailem w formacie pdf na wskazaną w formularzu skrzynkę e-mail. Poniżej niniejszej informacji zawarte zostały odnośniki do poszczególnych formularzy rekrutacyjnych.
- Należy przygotować i podpisać komplet wymaganych dokumentów:
- Formularz zgłoszeniowy – Odnośnik do formularza
- Klauzula RODO – kliknij tutaj, aby pobrać
- Wniosek o delegowanie pracownika – kliknij tutaj, aby pobrać
- Należy złożyć dokumenty w Biurze Projektu FirstInFERS
- Pokój 078, Pawilon E, godz. 10:00–14:00
- Osoba kontaktowa: Renata Pawłowska
Dodatkowe informacje:
- Jednostka delegująca: Kierownik katedry (konieczny wniosek o delegowanie pracownika).
- Decyduje kolejność zgłoszeń.
- Osoby z listy rezerwowej mogą uczestniczyć w szkoleniu w przypadku rezygnacji uczestnika lub za zgodą organizatora.